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　　另一方面，溢达研发团队还在进行“无水染色”的技术研发，攻克纺织行业水耗最多的染色环节的最大难题。邱孝群介绍到，这一技术全流程仅需5%的用水，如果仅是上染环节，可以做到零用水，也不需要用盐，染料利用率高达97%（行业均值为60%）。他表示，目前该技术已具备产业化基础，但如果直接替换企业原有印染产线，成本较高，市场接受度低，还需政府支持，通过示范性工厂、项目的建设，带动创新技术应用推广；如果新建产线直接采用无水染色技术，则成本甚至略低于传统产线年量产示范线正式投产，累计投入资金逾5000万元。

　　溢达的业务几乎涵盖了纺织行业的全产业链，从上游原材料供应，到中游生产制造，再到下游销售服务。这意味着，溢达的可持续发展与产业链上下游企业密不可分。邱孝群谈到，可持续发展一直是溢达的核心战略，而在生产中，受下游客户影响，会更加注重在废水治理、水资源利用方面满足甚至严苛于相关标准。近年来，溢达的下游客户由国际品牌向中国本土品牌转变，但可持续发展依然是合作的基础。据了解，溢达在选择合作伙伴时，会将可持续发展理念作为一项重要标准。

　　不过，值得注意的是，在产业链上下游企业协同中，只有通过量化的数据，才能衡量整体水资源风险。“除了消费者和投资人对企业可持续发展的需求，供应链中必须有核心企业受到政府监管或环保组织压力，如对水足迹数据的要求，企业才有动力保护与管理水资源。”中央财经大学绿色金融国际研究院副院长施懿宸认为，水足迹与碳足迹一样，也需要第三方监测，这要求企业配备收集数据的设备。除了总用水量，还要区分每个生产环节的用水、回水、污水排放有多少。