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　　在质量上，在过去一年多时间里，随着有关部门对微短剧的监管趋于完善，以及观众要求的提高，精品化成为行业内外的一致共识。但精品化也带来了内容成本的上升，这从今年春节档的表现中可窥见一斑。一是，春节期间上线的短剧，制作成本提升到了80万—100万元的区间，而此前50万元左右是行业平均水平。行业头部公司之一的听花岛也感叹，去年的行业（制作成本）顶配已成为今年的行业标配。二是，在服（装）化（妆）道（具）方面，大部分短剧表现出明显的精细化、品质化倾向。冲刺春节档的不少短剧，剧组人数也从此前行业平均30人左右增加到了50至60人。

　　“微短剧商业化的核心不是赌爆款，而是持续提高确定性。数量规模和平均水准的上升，能带来稳定的现象级爆款数量。但微短剧的爆款不能赌，只能从规模化数据里复盘、迭代、创新产生。”麦芽传媒董事长何云长表示，“做好全流程的商业化模式才能被更多观众看见。比如上线初期依靠投流付费观看、端上付费等模式迅速触达观众，获得分账票房数据；上线中期依靠投流免费观看等模式持续触达观众，获得广告收益；上线长期依靠多元分发播放、版权授权等模式长期触达观众，获得分账收益。”

　　在IAA模式之外，随着市场的多元化发展，分账短剧、品牌定制剧、文旅剧、年卡订阅等模式也不断涌现，并在一定程度上分散了IAA模式的市场份额。《报告》指出，平台eCPM（每千次展示有效成本，通过千次展示对比不同广告活动的盈利效率，用于衡量广告主或发布者在每千次广告展示中获得的实际收益或成本）面临的瓶颈和受众对广告的逐渐免疫，也对IAA微短剧的增长构成了挑战。市场竞争的日益激烈也使得IAA微短剧在内容创作和营销推广方面面临更大的压力。

　　“付费微短剧以紧凑的情节和集中的情绪卡点吸引用户付费，能够快速抓住用户注意力，提升付费转化率，但对内容的品质要求较高。”姚熹飞说，在付费模式下，一个很明显的趋势是剧集越来越短，目前已经有大量的付费微短剧把长度控制在30—40集，不超过60分钟。一方面，缩短时长能降低成本；另一方面，用户付费的底层逻辑是在卡点集那里买一次情绪释放，现在基本上都是几块钱解锁全集，所以只需要那一次购买行为就够了，自然没必要做长。